-
-

Berapa harga ATK yang biasa Anda beli, cek harganya sekarang

cari disini
4 Desember 2024 6:10 am

Cara Membuat Sistem Pengelolaan Stok Alat Tulis Kantor yang Efisien

Mengelola stok alat tulis kantor mungkin tampak sepele, tetapi pengelolaan yang buruk dapat menyebabkan pemborosan anggaran atau kekurangan alat penting yang mengganggu produktivitas kerja. Untuk memastikan kelancaran operasional kantor, penting untuk menerapkan sistem pengelolaan stok yang efisien. Artikel ini akan membahas langkah-langkah praktis untuk menciptakan sistem yang membantu perusahaan Anda menghemat waktu, tenaga, dan biaya.

1. Identifikasi Kebutuhan Alat Tulis Secara Rutin


Langkah pertama dalam mengelola stok adalah mengetahui kebutuhan rutin kantor Anda.

Tips:
  • Lakukan survei internal untuk mengetahui alat tulis yang paling sering digunakan oleh karyawan, seperti pena, kertas, atau sticky notes.
  • Buat daftar kebutuhan berdasarkan departemen. Contoh: Tim administrasi mungkin membutuhkan lebih banyak kertas dibandingkan tim kreatif yang lebih sering menggunakan marker.
Manfaat: Dengan memahami kebutuhan yang tepat, Anda dapat menghindari kelebihan stok untuk barang yang jarang digunakan.

2. Buat Sistem Pencatatan Stok yang Terorganisir

Sistem pencatatan yang baik adalah kunci untuk mengelola stok alat tulis kantor dengan efisien.

Pilihan Sistem:
  • Manual: Gunakan spreadsheet untuk mencatat jumlah stok, tanggal pembelian, dan perkiraan kebutuhan.
  • Digital: Gunakan software manajemen inventaris seperti Microsoft Excel, Google Sheets, atau aplikasi stok seperti Zoho Inventory.
Format Pencatatan:

Nama Barang
Jumlah Tersedia
Tanggal Pembelian
Re-order Point
300 Rim
28 Nopember 2024
20
36 Pcs
29 Nopember 2024
5
10 Pcs
29 Nopember 2024
1
Pulpen Gel
10 Lusin
30 Nopember 2024
5


3. Tetapkan Reorder Point (ROP)


Apa Itu Reorder Point? Reorder point adalah jumlah minimum stok yang harus tersedia sebelum Anda memesan ulang barang.

Cara Menentukan Reorder Point:
  1. Hitung rata-rata penggunaan alat tulis per bulan.
  2. Perkirakan waktu pengiriman dari supplier.
  3. Tetapkan level stok yang cukup untuk memenuhi kebutuhan selama masa tunggu pengiriman.
Contoh: Jika kantor Anda menggunakan 30 pena per bulan dan waktu pengiriman dari supplier adalah 7 hari, pastikan Anda memesan ulang saat stok mencapai 10-15 pena.

4. Atur Penyimpanan dengan Rapi

Penyimpanan yang rapi membantu Anda menemukan barang dengan cepat dan menjaga alat tulis tetap dalam kondisi baik.

Tips Penyimpanan:
  • Gunakan rak atau laci berlabel untuk memisahkan jenis alat tulis.
  • Simpan barang sesuai kategori, seperti "Kertas dan Map", "Pulpen dan Pensil", atau "Klip dan Binder".
  • Letakkan barang yang sering digunakan di lokasi yang mudah dijangkau.
Keuntungan: Penyimpanan yang rapi mencegah alat tulis tercecer atau terlupakan, sehingga stok tetap terkontrol.

5. Terapkan Sistem Rotasi Barang

Rotasi barang memastikan alat tulis yang lebih lama digunakan lebih dahulu untuk menghindari kerusakan atau kedaluwarsa.
Cara Melakukan Rotasi:
  • Letakkan barang lama di depan dan barang baru di belakang.
  • Beri tanggal pembelian pada kemasan untuk memudahkan identifikasi.
Contoh: Jika Anda memiliki 200 lembar kertas HVS, gunakan kertas yang dibeli terlebih dahulu sebelum membuka stok baru.

6. Lakukan Audit Stok Secara Berkala

Audit stok adalah cara untuk memastikan pencatatan Anda sesuai dengan jumlah barang yang tersedia.

Frekuensi Audit:
  • Bulanan: Untuk barang yang sering digunakan, seperti pena dan kertas.
  • Kuartalan: Untuk barang yang jarang digunakan, seperti stapler atau penggaris.
Langkah Audit:
  1. Periksa jumlah stok secara fisik.
  2. Bandingkan dengan catatan di sistem Anda.
  3. Perbaiki pencatatan jika ada selisih.

7. Pilih Supplier yang Terpercaya

Supplier yang andal dapat membantu Anda menjaga stok tetap stabil tanpa keterlambatan pengiriman.

Kriteria Supplier Terpercaya:
  • Menawarkan harga yang kompetitif.
  • Memiliki waktu pengiriman yang konsisten.
  • Memberikan layanan pelanggan yang responsif.
  • Memiliki Komitment Integritas Yang terbukti : Suplier tanpa integritas berbahaya bagi lingkungan kerja secara luas, bisa mengirimkan barang palsu, mudah bekerjasama untuk mark-up harga / penggelembungan anggaran yang pada ujungnya meningkatkan biaya, mengurangi keuntungan perusahaan.

8. Libatkan Tim dalam Manajemen Stok

Melibatkan karyawan dalam pengelolaan stok memastikan semua pihak memahami pentingnya menjaga alat tulis.
Langkah:
  • Tugaskan seorang penanggung jawab inventaris di setiap departemen.
  • Buat SOP (Standard Operating Procedure) untuk pengambilan dan pencatatan alat tulis.

Kesimpulan

Sistem pengelolaan stok alat tulis yang efisien tidak hanya membantu menjaga ketersediaan barang, tetapi juga menghemat anggaran dan meningkatkan produktivitas kerja. Dengan mengidentifikasi kebutuhan rutin, membuat pencatatan yang terorganisir, dan memilih supplier terpercaya seperti Tokojadi, Anda dapat memastikan alat tulis kantor selalu tersedia tepat waktu.

💼- Siap meningkatkan efisiensi pengelolaan alat tulis kantor Anda? Hubungi Tokojadi sekarang! Dengan pengalaman bertahun-tahun sebagai penyedia alat tulis berkualitas, kami hadir untuk memenuhi kebutuhan perusahaan Anda.

📞- Kontak Kami penawaran terbaik!

Blog Post Lainnya
Cari Artikel
Kontak
021-8195626
+6282122716076
+6281283864951
Jl. Matraman Raya No.189B, RT.7/RW.6, Bali Mester, Kecamatan Jatinegara, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13310
Pembayaran
Media Sosial
Online Sejak 2007